Des magasiniers bien organisés
Le magasin découvre et développe les compétences des travailleurs
Pour délivrer à temps ce qui est attendu en atelier de production
Parce que le magasin est lieu de passage plus que de stockage
Considérer avec attention l’arrivée et le départ des matières est une étape indispensable pour offrir en production de meilleurs conditions de travail et une amélioration de la qualité du produit final.
Cette fonction n’a pas toujours été vue comme une activité en soi, laissant à la production le soin de s’approvisionner en matières ou d’évacuer sa production.
Et pourtant, trop stocker par peur de manquer ou à l’inverse ne pas disposer des matières coûte cher et accroît le stress des travailleurs.
Le magasinier, « agent de la circulation », gère les flux
Les flux circulent déjà, comprendre ce qui se fait est une étape indispensable.
Repérer ce qui se fait permet de mieux inventorier tous les besoins et les compétences utiles pour y répondre.
Pour y parvenir, identifier et développer les compétences
En partant des capacités des travailleurs et de leurs projets personnalisés, il devient possible de développer leurs potentialités grâce à la formation et à la construction d’outils tels que des référentiels de métier.
Exemple d’une étape de l’atelier conditionnement lentilles :
Effets bénéfiques attendus, côté production
En simplifiant et fluidifiant le fonctionnement de l’ESAT
- les travailleurs développent leurs compétences tout en travaillant dans de meilleures conditions,
- la qualité du service des clients s’accroit,
- le relationnel avec les fournisseurs est amélioré.
Les moniteurs retrouvent une plus grande disponibilité pour l’accompagnement éducatif des travailleurs
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